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리더의 퍼실리테이션 스킬 (회의, 워크샵, 강의)
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이미지 집합 비환급 리더의 퍼실리테이션 스킬 (회의, 워크샵, 강의)
교육비
470,000원 / KSA회원사 430,000원 KSA회원사란?
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학습자료
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학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ조직 환경 변화에 따른 리더의 역할 변화 인식
ㅇ워크샵 · 회의 운영을 위한 퍼실리테이션 스킬 습득

학습대상

ㅇ팀장, 관리자, TFT 리더, 현장책임자
ㅇ회의, 워크샵 운영을 위해 퍼실리테이션 스킬 향상을 희망하는 모든 조직원

학습내용

모듈 세부 내용 일차
조직
환경 변화와
리더 역할
   - 왜,
퍼실리테이터인가?

ㅇ조직 환경 변화
   - 학습자(국교 세대 VS 초등 세대)
   - 밀레니얼 세대와 소통하기
ㅇ답을 줄 수 없는 사회
   - 언택트 사회
   - 매니저에서 퍼실리테이터, 코치로
1일차
09:30~17:30
퍼실리테이터로
변신
   - 퍼실리테이션
스킬
ㅇ퍼실리테이터의 역할
   - 훌륭한 퍼실리테이터의 특성
   - 퍼실리테이션 스킬 점검
ㅇ단계별 퍼실리테이터의 역할
   - 준비, 시작·진행, 마무리 단계
   - 퍼실리테이션 스킬 연습
효율적인
회의와
워크샵
운영 스킬
ㅇ우리 조직의 회의 효율성 점검
   - 진단과 처방, 회의 걸림돌 찾기
ㅇ효율적인 회의 운영을 위한 준비
   - 주제 선정, 참석자 선정과 시간 운영
   - 목적별 회의 운영 스킬
ㅇ워크샵 운영 스킬
   - 워크샵 기본과 단계별 운영 스킬
   - 의견 도출과 참여 유도
ㅇ워크 아웃, 타운 미팅 운영 예시
2일차
09:30~17:30
현업 코칭에
필요한
퍼실리테이션
스킬
ㅇ업무(현장)지도와 코칭 스킬
   - 왜 코칭인가?
   - 코칭 프로세스와 상황별 코칭법
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
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