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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점

 

학습목표

ㅇ변화된 현장 관리에 필요한 업무 관리와 사람 관리에 대한 이해
ㅇ효과적인 현장 관리의 프로세스 체득

학습대상

ㅇ생산/제조 현장의 관리자(조장, 반장, 직장 등), 관리 담당자, 관리 책임자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
현장
관리의 변화
ㅇ시대의 변화에 따른 세대의 변화 관리
ㅇ현장 리더의 역할
1일차
09:00~18:00
현장 리더의
문제 해결
ㅇ현장에 답이 있다!
   [토의] 현장에서 자주 부딪치는 문제와 해결 방법
ㅇ상황 대응 리더십을 통한 현장 코칭
   - 조직원들의 다양성 파악하기
   - 업무 지시/피드백/단계별 질문 스킬 등
   [실습] 현장 코칭 롤플레이
효과적인
조직원
관리 방법
ㅇ효과적 커뮤니케이션의 필수 요소
   [실습] 갈등의 문제와 효과적인 갈등 관리 리더십
ㅇ현장 조직원에 대한 효과적 코칭 면담 스킬
ㅇ올바른 고충 처리 방법
ㅇ현장 리더가 가져야 할 3가지 필요 역량
2일차
09:00~18:00
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
22-23가산 22-23가산 13-14대전 14-15대구 12-13청주 6-7부산 4-5가산 4-5아산 7-8청주

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