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성공적인 프로젝트 수행을 위한 프로젝트 매니지먼트(PM)
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이미지 집합 비환급 성공적인 프로젝트 수행을 위한 프로젝트 매니지먼트(PM)
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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점

 

학습목표

ㅇ프로젝트의 요구 사항을 충족시키는 데 필요한 지식, 스킬, 도구 및 기법 등 습득
ㅇ프로젝트 실행에 필요한 툴을 습득함으로써 성공적 수행 지원
ㅇ실습을 통한 프로젝트 성과 관리 능력 향상

학습대상

ㅇ조직 전반에서 프로젝트를 기획하고 운영하는 관리자
ㅇ프로젝트 팀원으로 매니지먼트의 단계별 역량을 배양하고자 하는 모든 구성원

학습내용

모듈 세부 내용 일차
4차 산업혁명
시대
조직 환경의
변화
ㅇ4차 산업혁명 시대의 이해
ㅇ프로젝트 임무와 비전 수립
ㅇ프로젝트 매니지먼트를 위한 사고
1일차
09:00~18:00
프로젝트
매니지먼트
개요
ㅇ프로젝트 관리/프로젝트 관리자의 역할
ㅇ관리의 지식 체계 지침서
ㅇ프로젝트 관리 능력 진단·관리 시 유의 사항
ㅇ프로젝트의 목적, 필요성, 목표, 범위와 제약 요건
핵심 관리 기술
1 : 범위 관리
ㅇ범위 관리 개요
ㅇWBC 작성
2일차
09:00~18:00
핵심 관리
기술2 :
일정 관리
ㅇ일정 관리 개요
ㅇ다이어그램, CPM 작성
핵심 관리
기술3 :
원가 관리
ㅇ원가 관리의 개요
ㅇ원가의 구성 요소
프로젝트
조직 관리
ㅇ팀의 구성 / 팀의 목표 설정
ㅇ팀원 관리
ㅇ프로젝트 성과 관리
ㅇ프로젝트 관리의 성공 10계명
3일차
09:00~13:00
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
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