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스마트 워크를 위한 로봇 사무 자동화(RPA) 실무
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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점


 

학습목표

ㅇRPA(Robotic Process Automation)의 개념과 동향, 적용 기업의 사례 연구를 통해 필요성 인식
ㅇRPA 구축 프로세스를 학습함으로써 도입 전략을 수립할 수 있는 역량 향상

학습대상

ㅇRPA를 적용·도입하고자 하는 분
ㅇRPA 사업에 관심 있는 분

학습내용

모듈 세부 내용 일차
4차 산업과
RPA
ㅇ4차 산업혁명 시대의 환경 변화와 RPA
ㅇRPA의 개념과 국내외 현황
ㅇRPA 성장과 솔루션 발전 방향
1일차
09:00~18:00
RPA
사업 전략
ㅇRPA 프로젝트 환경 분석
ㅇRPA 플랫폼 기술, 거버넌스의 이해
ㅇ기업 보안, 리스크 관리
ㅇRPA 운영 모델 분석, 운영 정책 수립
   [사례 연구] 도입 전략 수립 시 고려 사항
RPA 대상
도출과 개발
운영
ㅇRPA 대상 업무 선정과 평가
ㅇ자동화 프로세스 설계와 전략 수립
ㅇRPA 프로세스 개발과 적용
ㅇRPA 프로세스 안정화와 운영 관리
2일차
09:00~18:00
RPA
사업 관리
ㅇ변화 관리 대응 방안
ㅇ전사 확산 방법론과 Next RPA 적용론
ㅇRPA 투자 효과 분석론
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
18-19가산 1-2가산

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