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생산 관리 종합 실무
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이미지 집합 환급(일정별로 다름) 생산 관리 종합 실무
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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점


 

학습목표

ㅇ현장에서 실제 이루어지는 생산 관리 시스템을 실무적으로 이해
ㅇ생산 관리 추진에 필요한 일정 계획 수립과 공정 편성의 실무 능력 배양
ㅇ작업을 분배하고 현장에서 작업을 통제, 개선 실현

학습대상

ㅇ생산 업무 중견 사원, 간부

학습내용

모듈 세부 내용 일차
생산 관리
시스템 개요
ㅇ기업의 제조 경쟁력 향상
ㅇ생산 운영 관리의 중요성
ㅇSCM과 아웃소싱 운영
ㅇ제조 현장의 생산 관리 기술
1일차
서울
09:00~17:00
지부
10:00~17:00
작업 투입
계획 수립
ㅇ생산 계획의 종류와 수립 체계
ㅇ공수 계획과 생산 운영
ㅇ작업 지시와 일정 계획
ㅇ자재 명세서, 현품 관리
2일차
서울
09:00~17:00
지부
10:00~17:00
작업 부하
조정
ㅇ표준 시간의 이해와 측정
ㅇ공정의 구조와 공정 편성
ㅇ생산 통제와 진도 관리
3일차
서울
09:00~13:00
지부
10:00~17:00
생산 현장
효율화
   [사례 연구] 생산 방식 사례
ㅇ현장 낭비 개선과 생산 혁신 방향
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
8-10가산
9-11대전
21-23부산
18-20가산 라이브

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