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이미지 집합 환급(일정별로 다름) 리더십 역량 개발
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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 4차 산업혁명 시대 리더의 사명과 역할 재정립
ㅇ 조직과 개인 목표 달성을 위한 효율적 조직 관리 역량 개발
ㅇ 리더의 관리 영역별 핵심 리더십 역량 향상

학습대상

ㅇ 대리 이상 관리자, 프로젝트팀 및 TFT 팀장 등
ㅇ 리더십 역량 개발을 원하는 실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
기업과 리더십
  • 4차 산업혁명과 변화
  • 경쟁력 있는 기업 문화 만들기 [진단] 리더의 역량
  • 경력 개발과 하프타임
1일차
서울
14:00~18:00
지부
10:00~17:00
리더십 개발 : 일(업무) 관리
  • 조직의 발달 단계별 리더십
  • 효과적인 조직 만드는 법
  • 목표 달성 계획 수립
  • 목표 및 성과 관리
2일차
서울
09:00~18:00
지부
09:00~17:00
리더십 개발 :
사람 관리 (1)
  • 알아보자, 5G세대
  • 개인의 성격과 행동 특성 [실습] 개인 유형별 관계 개선 방안 수립
  • 코칭의 5대 스킬
리더십 개발 :
사람 관리 (2)
  • 대인 관계 장애 요인
  • 커뮤니케이션 4대 스킬 [사례] 세 친구 이야기
  • 갈등 관리 4대 스킬
3일차
서울
09:00~18:00
지부
09:00~17:00
리더십 개발 :
모니터링과 평가
  • 모니터링 방법
  • 모니터링 계획 수립 시 고려사항 [실습] 인정과 칭찬 피드백
  • 성과 개선 요구 피드백 방법
  • 성과 부진자 관리 방안
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
14-16 대구 2-4 가산 25-27 가산 5-17 대전 17-19 가산 14-16 수원 19-21 가산 4-16 부산 14-16 가산

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