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학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 경영 전략의 핵심 개념과 이론 습득을 통해 전략적 사고 능력 및 의사 결정 능력 배양
ㅇ 4대 재무제표, 원가 관리 프로세스, 자금의 조달과 운영에 대한 기본 지식 습득
ㅇ 채용, 육성, 평가, 보상 전반에 걸친 HR 전략 수립 및 바람직한 조직 문화 개발
ㅇ 전략적 마케팅에 필요한 기본 지식 습득 및 활용, 생산 운영 관리에 대한 프로세스 분석 및 최적안 수립

학습대상

ㅇ 기업 경영 전반을 이해하고 혁신과 전략을 추진하고자 하는 관리자·실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
경영 일반
  • 경영의 5가지 핵심 개념과 의의
  • 경영 전략 패러다임의 변화
  • 경영 전략의 의미와 위치, 전략의 다양성
  • 기업 전략/사업부 전략/기능별 전략/전략 수준별 핵심 구성 요소
1일차
09:00~18:00
마케팅 관리와 경영
  • 마케팅과 기업 경영/시장의 기회와 위협
  • 경쟁 시장 전략/마케팅 프로세스
  • 4P/시장 상황과 기술/시장 상황과 고객
인적 자원 관리
  • 인적 자원 관리와 개발/한국 기업의 HRD
  • 인적 자원 계획 수립과 기본 모델
  • 채용/유효한 면접 방식
2일차
09:00~18:00
조직 관리
  • 명령 일원화/라인 권한과 스태프의 권한
  • 집권화와 분권화/환경과 조직 구조의 대응
  • 팀 단위 조직 구조의 유형/조직 개발
  • 동기부여 요인/동기부여 기법/상황 대응 리더
재무 회계 관리 (1)
  • 기업 활동과 재무제표의 관계
  • 재무 상태표 보는 법
  • 손익 계산서 보는 법
3일차
09:00~18:00
재무 회계 관리 (2)
  • 현금 흐름표 보는 법
  • 재무 비율 분석
  • 원가의 개념 및 원가 흐름/CVP 분석
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
25-27 가산 23-25 가산

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