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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 조직 및 사회에서의 대인 관계 역량의 중요성 인식
ㅇ 대인 관계 능력이 성과 창출에 미치는 영향 인식
ㅇ 긍정적인 대인 관계 형성을 위한 방법론 체득

학습대상

ㅇ 중간 관리자 및 관리자급 등 성과 창출을 위해 대인 관계 조정을 해야 하는 분
ㅇ 대인 관계 능력 향상이 필요한 모든 직장인

학습내용

모듈 세부 내용 일차
대인 관계의 중요성
  • 시대의 변화에 따른 대인 관계의 변화
  • ‘나 혼자 산다’와 ‘함께’의 의미
  • ‘틀림’이 아닌 ‘다름’을 인지하기
1일차
09:30~17:30
직장 내 대인 관계
  • [실습] 직장 생활에서 관계에 따른 성과
  • 개인, 팀, 기업에서의 대인 관계
대인 관계 스킬 향상 방법(1)
  • 인문학적 관점에서 바라보는 ‘편견’
  • 대인 관계를 위한 4가지 능력 - 타인을 배려하는 능력 - 갈등을 원만하게 풀어가는 능력 - 위기를 관리하는 능력 - 상황을 인지하는 능력
2일차
09:30~17:30
대인 관계 스킬 향상 방법(2)
  • 리더십과 팀워크 능력 향상 [진단] 인간의 다양성 인식 [토의] 유형별 대응 방법 및 관계 관리 방안
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
3-4 가산 20-21 가산

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