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학습기간

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 경쟁력 강화를 위한 혁신 활동인 TPM 본질과 8대 기능 활동 이해
ㅇ 혁신 활동 성공을 위해 부문별 관리자와 리더의 TPM 전반에 대한 심층 학습
ㅇ TPM 도입과 실행, 마스터 플랜 수립 실행

학습대상

ㅇ TPM 혁신 부문 추진자, 내부 강사

학습내용

모듈 세부 내용 일차
TPM 개론
  • TPM 혁신의 필요성 [사례 연구] 8대 기능 구조와 추진 사례
  • 3정5S 생활화
1일차
서울
09:00~17:00
지부
10:00~17:00
자주 보전 활동
  • 자주 보전 활동 개요
  • 7스텝 전개와 특성 [사례 연구] 스텝 진단과 활동 사례
개별 개선 활동
  • 설비 종합 효율과 6대 로스
  • 개별 개선 추진 방법과 활용 기법
2일차
서울
09:00~17:00
지부
10:00~17:00
계획 보전 활동
  • 계획 보전 추진 체계와 목표
  • 계획 보전 스텝 전개
MP와 초기 관리
  • MP 정보 활용과 설비 초기 관리 체계
품질 보전 활동
  • 품질 보전 8 본주 전개 방안
  • 업무 효율화 개선
  • 자주 안전 추진 방안
1일차
서울
09:00~13:00
지부
10:00~17:00
교육 훈련 활동
  • 운전 보전 요원 스킬 향상
TPM 효과 측정
  • 효과 측정 지표와 평가
  • TPM 성과와 경영 성과의 연계
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
24-26 가산 16-18 대전 20-22 부산 18-20 가산 5-7 가산 7-9 가산

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