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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 경영 목표 달성을 위한 핵심 역량으로 설비 자산 경영의 성공 인자 이해
ㅇ 설비 자산 경영 성공 인자로써 효율적인 계획 보전 프로세스 적용
ㅇ 계획 보전 프로세스 운영의 입력(투자)과 출력(효과) 활용

학습대상

ㅇ 설비 보전 관리자, 보전 기술자, 스마트팩토리 추진자, CMMS(EAM 시스템) 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
설비 자산 관리 성공 인자
  • 설비 자산 경영 프로세스
  • 설비 자산 경영 성공 인자(조직·시스템·프로세스)
  • 경영 목표 달성을 위한 설비 자산 경영 모델링
  • 작업 오더 프로세스(작업의 생성과 완료)
1일차
09:00~18:00
작업 기획 프로세스
  • 작업 오더 기획과 계획 효과
  • 작업 오더 기획과 계획을 위한 책임과 권한
  • 작업 기획 원칙과 프로세스
  • 작업 기획서의 작성
작업 계획 프로세스
  • 작업 계획 원칙과 프로세스
  • 주간 작업 계획서의 작성
  • 일간 작업 계획서의 운영
  • 작업 계획의 실행과 완료
2일차
09:00~18:00
지속적 개선
  • 작업 피드백
  • 작업 패키지 업데이트
  • 정기 보전(TA/OH)을 위한 기획
  • 작업 관리(유효성·효율성) 지표
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
21-22 가산 7-8 가산

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