기업의 성장과 생존을 위하여 변화는 필수다.
프로세스와 정보, 기업의 전략은 기존의 것으로부터 탈피해야 하며, 혁명과도 같은 혁신이 필요하다.
기업은 단순히 이익만을 추구하는 집단이 아닌 사회적 책임을 가진 존재이며, 이것의 달성이 기업의 생존을 좌우하게 되었다.
기업의 생존으로 부각되고？ESG의 본질 파악하고 혁신과 성장 전략으로 삼아볼 수 있는 기반이 되고자 본 과정을 개발하였다.
ESG에 대한 정확한 이해와 접근으로 기업의 새로운 성장 동력의 발굴과 발전을 도모할 수 있다.
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교재명 | 성장과 혁신 |
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| 저자 | 클레이튼 M. 크리스텐슨 , 마이클 E. 레이너 | |
| 출판사 | 세종서적 | |
| 출판일 | 2021.04.01 | |
| 페이지 | 392 | |
| “남이 나를 파괴하기 전에 내가 먼저 나의 기득권을 파괴하라!” 기업을 성장으로 이끄는 ‘파괴적 혁신 실행서’ ‘파괴적 혁신’ 이론의 주창자이자 세계적인 경영학의 대가 클레이튼 크리스텐슨이 『혁신기업의 딜레마』에 이어 세상에 내놓은 파괴적 혁신 솔루션. 이 책은 기업들의 무수한 혁신 노력이 새로운 성장동력을 낳지 못한 채, 대부분의 경우 혼란과 좌절을 초래하거나 기존의 비즈니스를 유지-보수하는 수준의 결과를 낳게 되는 이유를 명쾌하게 해명하고 있다. 크리스텐슨은 존속적 혁신-파괴적 혁신이라는 패러다임을 통해, 기업들이 현실에서는 존속적 혁신에 얽매이면서도 심정적으로는 근본적이고 파괴적인 혁신을 추구하는 괴리가 혁신 노력을 좌초시키고 조직을 멍들게 한다는 점을 날카롭게 해명한다. 저자는 10년 후를 먹여 살릴 차세대 성장동력은, 기존의 조직 및 프로세스와 완전히 독립된 별도의 혁신 단위로부터 태동한다는 점을 무수한 사례를 통해 밝히고 있다. 기존의 조직과 인력들은 존속적 혁신에 매진케 하고, 미래를 준비하는 파괴적 혁신은 공간-재정-의사결정 등 모든 면에서 완벽하게 분리된 혁신팀을 통해 추진하라는 것이다. 그리고 이를 위해 CEO는 기존의 프로세스와 정보에 기대지 말고, 경영을 배우는 초심으로 돌아가 노련한 사냥꾼 혹은 프론티어의 마인드로 혁신팀을 관리하라고 제안한다. 특히 저자는 혁신의 공식은 없다고 단언한다. 진정한 혁신은 완전히 새로운 것이기에 매순간 CEO의 판단과 결단에 따라 성패가 좌우된다는 것이다. 이 책의 백미는 책의 말미에 제시된 CEO를 위한 '14가지 판단 지침'이다. |
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교재명 | ESG 혁명이 온다 |
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| 저자 | 김재필 | |
| 출판사 | 한스미디어 | |
| 출판일 | 2021.04.15 | |
| 페이지 | 400 | |
| ‘기술 혁명’의 시대에서 ESG 혁명의 시대로 급속하게 이동하는 시대 ESG 경영과 투자에서 ICT와 ESG가 결합한 ESG DX(디지털 트랜스포메이션) 전략, 그리고 급변하는 우리들 삶의 미래까지 ESG에 대한 모든 것을 완벽하게 담아낸 책! 이 한 권의 책으로 눈앞에 다가온 ESG 시대를 대비하라! 전 세계는 지금 ESG 열풍, 인간중심·환경과 사회를 생각하는 새로운 가치의 시대가 온다! |
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