변화 혁신 리더

변화 혁신 리더
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Tel : 02-2624-0233, Email : ba0909@ksa.or.kr
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연관과정
목표
ㅇ 혁신 마인드와 체질 변화·환경 변화에 따른 리더의 역할 변화와 변화 관리의 필요성 학습
ㅇ 변화 관리 리더십 습득(지식·스킬) : 변화 관리에 유용한 리더십을 알고 필요한 스킬 적용
ㅇ 성과 창출 : 현업의 혁신 과제에 대해 변화 혁신 전략과 프로그램 설계
특징
4차 산업혁명과 위기의 시대, 생존 리더십
대상
ㅇ 단위 조직·변화 관리 책임자·팀장, 혁신 리더 업무 수행 예정자
ㅇ 변화 관리에 관심 있는 직원·팀, 사업부, 전사 단위 워크숍 가능
내용

교육부문 및 문의
모듈 세부 내용 일차
경영 환경 변화와
변화 관리
  • ㆍ위기 상존의 시대 ‘1등보다 혁신하는 3등이 낫다’/이제는 ‘판’과 ‘장’ 근본이 바뀌는 시대
  • ㆍ인적 자원 관리의 변화
  • ㆍ조직 생활에서 2가지 패러다임
  • 1일차
변화 체질
  • ㆍ나의 변화 체질 진단/우리 조직의 변화 수준 진단
  • ㆍ선진 기업의 혁신 유형 3가지
  • ㆍ변화되어야 할 3가지 영역
  • ㆍ변혁에 실패하는 8가지 이유
개인과 조직의 변화
추진(변화 추진
스킬과 전략)
  • ㆍ내 인생의 터닝 포인트/개인의 심리 탐구와 변화/조직 변화의 과정
  • ㆍ변화 측정 체크리스트/변화 대응 4단계
  • 2일차
혁신 리더로서
역할 수행
(리더십 확보)
  • ㆍ혁신 리더의 리더십 역량 4요소
  • ㆍ리더십 발휘, 어떻게 할 것인가
  • ㆍ나의 임파워먼트 진단
  • ㆍ변화와 혁신을 망치는 8가지 실수
  • ㆍ조직 변화를 위한 변화 관리 기법
혁신 리더로서
역할 수행
(변화를 위한 코칭)
  • ㆍ코칭 이해도 진단/코칭 게임/게임 결과 리뷰(선수, 코치)
  • ㆍ각자 역할에서 되짚어 보기/왜 코칭인가?
  • ㆍ코칭과 트레이닝/매니저와 코치
  • ㆍ코칭 vs 컨설팅 vs 멘토링 vs 카운셀링
우리 조직 변화 수행
(사례 연구, 현업
적용)
  • ㆍ생존과 변화 관리 사례/창조 경영 비전과 전략
  • ㆍ우리 조직의 혁신 전략과 로드맵 설계
  • 3일차


    * 위 교육 내용은 풍부한 교육 콘텐츠 제공을 위해 사례발표가 추가 및 변경될 수 있음을 알려드립니다.


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참고자료
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※과정개최를 위한 최소인원이 접수되지 않을 경우, 예정된 교육이 취소될 수 있습니다
   (개별연락을 통하여 알려드리며, 대체 과정 등을 안내해 드립니다.)

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