관리자 역량 개발(향상)

관리자 역량 개발(향상)
교육비 KSA회원사 430,000 원 / 비회원사 470,000 원

KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 .
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교육시간 2일(16시간) 비합숙 NCS과정 회원사 무료수강권 사용가능 무료수강권 사용 방법
환급유무 일정별로 다름
과정문의 평생교육센터 최혜진 선임연구원
Tel : 02-2624-0269, Email : hjchoi@ksa.or.kr
접수문의 교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요.
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안내자료
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※이 과정은 스마트폰 QR코드 출결관리 대상입니다. (환급대상자만 해당)
  
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연관과정
목표
ㅇ 조직의 비전과 전략에 연계한 팀의 목표와 전략 방향을 구성원에게 명확히 제시
ㅇ 코칭을 통해 구성원에게 업무에 대한 동기를 부여하고, 조직 목표에 따른 체계적인 성과 관리
ㅇ 전략적 사고를 기반으로 신속하고 정확한 의사 결정
특징
불확실하게 급변하고 있는 경영 환경에서 높은 성과를 창출하기 위하여 전략적 사고와 성과 창출 역량을 갖추도록 하는
리더십 역량 개발 과정
대상
ㅇ 관리자·예비 관리자, 현장 감독자
ㅇ 리더에게 요구되는 핵심 역량을 개발하고자 하는 분
내용

교육부문 및 문의
모듈 세부 내용 일차
전략 리더의 역할
  • ㆍ전략 리더의 역할과 핵심 역량
  • 1일차
조직의 비전과
방향을 제시하라!
  • ㆍ원칙 1 : 일관된 원칙을 우선하라!
  • ㆍ비전을 꿈꾸게 하라
      [사례 연구] 비전과 방향 제시를 통한 성공사례
성공한 리더의
성과 관리와 코칭
  • ㆍ원칙 2 : 경험과 창의를 통해 코칭하라!
  • ㆍ사례로 배우는 성과 평가 프로세스와 성공 리더의 행동 특성
  • ㆍ성과 평가 제도 공유
      [게임] 게임으로 배우는 성과 코칭 노하우
성공한 리더의
성과 관리와 코칭
(계속)
  • ㆍ성과 코칭의 종류(목표 면담, 과정 코칭, 성과면담 코칭 등)
  • ㆍ공정한 성과 평가를 위한 착안 사항
      [역할 연기] 성과 코칭 롤 플레잉(시나리오 작성과 실습/피드백)
  • 2일차
게임과 사례로
배우는
전략적 의사 결정
  • ㆍ원칙 3 : 전략적 사고로 의사 결정하라!
      [사례 연구/게임] 사례와 게임으로 배우는 전략적 사고와 의사 결정
리더십을
발휘하라!
  • ㆍ전략 리더의 액션 플랜 수립


    * 위 교육 내용은 풍부한 교육 콘텐츠 제공을 위해 사례발표가 추가 및 변경될 수 있음을 알려드립니다.


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※충실한 교육 준비를 위하여 교육시작일 일주일(5 근무일) 전까지 접수를 권장합니다.
※과정개최를 위한 최소인원이 접수되지 않을 경우, 예정된 교육이 취소될 수 있습니다
   (개별연락을 통하여 알려드리며, 대체 과정 등을 안내해 드립니다.)

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