품질 분임조 문제 해결 실무

품질 분임조 문제 해결 실무
교육비 KSA회원사 510,000 원 / 비회원사 580,000 원

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교육시간 3일(20시간) 비합숙 회원사 무료수강권 사용가능 무료수강권 사용 방법
환급유무 비환급
과정담당 제조공개교육센터 최재승 연구원
Tel : 02-2624-0203, Email : cjs@ksa.or.kr
안내자료
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연관과정
목표
ㅇ 품질 문제 해결 절차 파악과 실행
ㅇ 품질 문제 해결 절차별로 활용되는 QC 기법을 현장에 적용·활용
ㅇ 분임조 문제 해결 벤치마킹
특징
품질 분임조를 통한 문제 해결 절차와 방법 습득 과정
대상
ㅇ 품질분임조사무국 담당자, 품질 분임조 리더, 분임조원
내용

교육부문 및 문의
모듈 세부 내용 일차
품질 분임조 활동
  • ㆍ품질 분임조 활동 개요
  • ㆍ품질 분임조 문제 해결 절차
      [사례 연구] 품질 분임조 활동 추진 우수 기업
  • 1일차
주제 선정과
활동 계획 수립
  • ㆍT형 매트릭스를 활용한 주제 선정
  • ㆍ갠트 차트를 활용한 활동 계획 수립
      [사례 연구] 톱다운·보텀업 주제 선정 사례
현상 파악
  • ㆍ관리 그래프, 층별, 파레토 그림 작성 방법
      [실습] 데이터 분석을 통한 현상 파악
      [사례 연구] 공기업·제조업 현상 파악 사례
원인 분석과
개선 목표 선정
  • ㆍ특성 요인도, 연관도, 주요 요인 계통도 작성 방법
      [실습] 모의 상황을 통한 원인 분석
      [사례 연구] 원인 분석·목표 설정 사례
  • 2일차
대책 수립과 실시
  • ㆍPDCA를 활용한 대책 실시 추진 방법
  • ㆍ결과 분석 방법
      [사례 연구] 대책 실시, 결과 분석 사례
효과 파악,
표준화와 사후 관리
  • ㆍ유형 효과 산출 방법
  • ㆍ사후 관리 방법
      [실습] 투자비를 반영한 실제 유형 효과 파악
  • 3일차
종합 정리
  • ㆍ품질 분임조 문제 해결 실무 절차별 요점 정리
      [사례 연구] 품질 분임조 추진 우수 사례

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