보전 경영 전략 수립과 이행

보전 경영 전략 수립과 이행
교육비 KSA회원사 490,000 원 / 비회원사 530,000 원

KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 .
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교육시간 3일(18시간) 비합숙 회원사 무료수강권 사용가능 무료수강권 사용 방법
환급유무 비환급
과정문의 제조공개교육센터 박영순 위원
Tel : 02-6240-4822, Email : young@ksa.or.kr
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안내자료
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※ 2019년도 개최 과정이니, 착오없으시기 바랍니다.
연관과정
목표
ㅇ 설비 자산의 고장과 고장 리스크 제어 방법으로 자산경영시스템 이해
ㅇ 설비자산경영(보전 경영) 시스템의 구성 요소와 프로세스 이해
ㅇ 설비자산경영시스템의 구축에 요구되는 최적 방법론 소개
특징
설비 자산 경영(보전)의 전체적 이해와 전문가로서의 첫걸음
대상
ㅇ 설비 관리 부문 관리자·실무자
내용

교육부문 및 문의
모듈 세부 내용 일차
검사와
고품질 경영
  • ㆍ설비 자산 관련 고장 리스크 사례
  • ㆍ설비 자산 관련 사고의 재활용(고장 방어 체계)
  • ㆍ고장 프로세스와 고장 예방 모델
  • 1일차
설비자산
경영시스템
  • ㆍ설비자산경영시스템 용어 정의
  • ㆍ설비자산경영시스템의 이점과 기대 효과
  • ㆍ설비자산경영시스템 구성 요소
  • 2일차
설비자산
경영시스템
구축 방법
(유효성)
  • ㆍ설비 자산의 계층 구조와 자산 등록
  • ㆍ설비 자산 경영 전략의 수립(RCM 프로세스)
  • ㆍ설비 자산 경영 프로세스의 이해
설비자산
경영시스템
구축 방법
(효율성)
  • ㆍ설비자산경영정보시스템(CMMS/EAM 시스템)
  • ㆍ설비 자산 경영 조직의 구성(책임과 역할)
  • ㆍ예방과 교정 작업의 기획과 계획 운영
  • 3일차
설비자산
경영시스템
구축 방법
(최적화)
  • ㆍ설비 자산 경영 목표
  • ㆍ설비 자산 경영 평가(KPI)
  • ㆍ설비자산경영시스템의 지속적 개선(RCFA)

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