보전 경영 전략 수립과 이행

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보전 경영 전략 수립과 이행

교육비	KSA회원사 490,000 원 / 비회원사 530,000 원 KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 . 우리회사정보 검색하기 KSA회원사 서비스 자세히보기
교육시간	3일(18시간) 비합숙 회원사 무료수강권 사용가능
환급유무	비환급
과정문의	제조공개교육센터 박영순 위원 Tel : 02-2624-0201, Email : young@ksa.or.kr
접수문의	교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요. 개최지역별 연락처 보기
안내자료

※ 2019년도 개최 과정이니, 착오없으시기 바랍니다.

연관과정

• RCM(신뢰성 중심 보전) 전략
• 보전 관리 프로세스 기획과 계획
• RCFA(고장 근본 원인 분석)

목표

ㅇ 설비 자산의 고장과 고장 리스크 제어 방법으로 자산경영시스템 이해
ㅇ 설비자산경영(보전 경영) 시스템의 구성 요소와 프로세스 이해
ㅇ 설비자산경영시스템의 구축에 요구되는 최적 방법론 소개

특징

설비 자산 경영(보전)의 전체적 이해와 전문가로서의 첫걸음

대상

ㅇ 설비 관리 부문 관리자·실무자

내용

교육부문 및 문의

모듈	세부 내용	일차
검사와 고품질 경영	ㆍ설비 자산 관련 고장 리스크 사례 ㆍ설비 자산 관련 사고의 재활용(고장 방어 체계) ㆍ고장 프로세스와 고장 예방 모델	1일차
설비자산 경영시스템	ㆍ설비자산경영시스템 용어 정의 ㆍ설비자산경영시스템의 이점과 기대 효과 ㆍ설비자산경영시스템 구성 요소	2일차
설비자산 경영시스템 구축 방법 (유효성)	ㆍ설비 자산의 계층 구조와 자산 등록 ㆍ설비 자산 경영 전략의 수립(RCM 프로세스) ㆍ설비 자산 경영 프로세스의 이해
설비자산 경영시스템 구축 방법 (효율성)	ㆍ설비자산경영정보시스템(CMMS/EAM 시스템) ㆍ설비 자산 경영 조직의 구성(책임과 역할) ㆍ예방과 교정 작업의 기획과 계획 운영	3일차
설비자산 경영시스템 구축 방법 (최적화)	ㆍ설비 자산 경영 목표 ㆍ설비 자산 경영 평가(KPI) ㆍ설비자산경영시스템의 지속적 개선(RCFA)