RCFA(고장 근본 원인 분석)

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RCFA(고장 근본 원인 분석)

교육비	KSA회원사 490,000 원 / 비회원사 530,000 원 KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 . 우리회사정보 검색하기 KSA회원사 서비스 자세히보기
교육시간	3일(18시간) 비합숙 회원사 무료수강권 사용가능
환급유무	비환급
과정문의	제조공개교육센터 박영순 위원 Tel : 02-6240-4822, Email : young@ksa.or.kr
접수문의	교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요. 개최지역별 연락처 보기
안내자료

※ 2019년도 개최 과정이니, 착오없으시기 바랍니다.

연관과정

• 보전 경영 전략 수립과 이행
• RCM(신뢰성 중심 보전) 전략
• 보전 관리 프로세스 기획과 계획

목표

ㅇ 설비 자산의 고장과 고장 결과로서 사고의 발생 메커니즘 인식
ㅇ 설비 자산의 고장과 사고를 예방 또는 방어할 수 있는 체계의 이해
ㅇ 고장 근본 원인(물리적·인적·잠재적) 분석 방법과 분석 역량 제공

특징

설비 자산의 고장과 고장 원인을 유발하는 본질적 원인 추구

대상

ㅇ 설비 관리 부문 관리자·기획자

내용

교육부문 및 문의

모듈	세부 내용	일차
고장과 고장 결과 발생 메커니즘	ㆍ고장과 고장 결과 ㆍ고장 프로세스와 메커니즘 ㆍ고장 리스크 관리를 위한 시스템 설계	1일차
고장과 사고의 방어 체계 (설비/인력/절차)	ㆍ고장 방어 체계 : 설비 신뢰성 ㆍ고장 방어 체계 : 설비 자산 경영 인력과 조직 ㆍ고장 방어 체계 : 절차와 프로세스
RCFA 프로세스 (증거 수집)	ㆍRCFA 문제 정의 ㆍ근본 원인 분석을 위한 증거 수집 : 부품과 위치 ㆍ근본 원인 분석을 위한 증거 수집 : 문서와 사람	2일차
RCFA 프로세스 (근본 원인 분석)	ㆍWHY WHY 분석 ㆍ원인과 영향 관계성(OR, AND 게이트) ㆍWHY TREE(Root Cause Tree/근본 원인목)
RCFA 사례	ㆍWHY TREE 사례 ㆍFTA(Fault Tree Analysis/결함목 분석) 사례 ㆍRCFA 사례	3일차