보전 경영 KPI 도출과 관리

보전 경영 KPI 도출과 관리
교육비 KSA회원사 490,000 원 / 비회원사 530,000 원

KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 .
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교육시간 3일(18시간) 비합숙 회원사 무료수강권 사용가능 무료수강권 사용 방법
환급유무 비환급
과정문의 제조공개교육센터 박영순 위원
Tel : 02-2624-0201, Email : young@ksa.or.kr
접수문의 교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요.
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※ 2019년도 개최 과정이니, 착오없으시기 바랍니다.
연관과정
목표
ㅇ 경영 목표 달성 측면에서 설비 자산 경영(보전 경영) 활동의 중대성 인식
ㅇ 설비 자산 경영의 입력과 출력, 입력을 출력으로 전환하는 최적화 프로세스
ㅇ 설비 자산 경영의 유효성·효율성·최적화 지표 소개
특징
월드 클래스 설비 자산 경영 활동의 성공 파라미터
대상
ㅇ 설비 관리 부문 관리자·기획자
내용

교육부문 및 문의
모듈 세부 내용 일차
설비 자산 경영
목표와 방향성
  • ㆍ경영 목표와 설비 자산 경영 기능
  • ㆍ설비 자산 경영 기능의 목표 범주(핵심 결과 영역)
  • ㆍ설비 자산 경영 성공 인자
  • 1일차
설비 자산 경영
목표 달성 범주
  • ㆍ예방 보전과 MRO 프로세스
  • ㆍ작업 관리(작업 기획과 계획) 프로세스
  • ㆍCMMS/EAM 시스템 운영
  • ㆍ교육 훈련 체계, 운전원 활동과 예지 보전 프로그램
  • ㆍ신뢰성, OPE, LCC, 지속적 개선 프로그램
  • 2일차
성과 관리 지표의
개발과 측정
  • ㆍ설비 자산 경영 KPI 개발과 관리 프로세스
  • ㆍKPI와 SMART
  • ㆍKPI와 균형의 중요성
대표 핵심
성과 지표 항목
  • ㆍ설비 자산 경영 유효성 지표
  • ㆍ설비 자산 경영 효율성 지표
  • ㆍ설비 자산 경영 최적화 지표
  • 3일차

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