R&D 역량 향상 기본

R&D 역량 향상 기본
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환급유무 비환급
과정문의 제조공개교육센터 유예은 연구원
Tel : 02-2624-0205, Email : kmn4524@ksa.or.kr
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연관과정
목표
ㅇ R&D 실무자로서 갖추어야 할 기본적이고 필수적인 능력을 학습하여 실무에 적용
ㅇ R&D 부문 주요 업무의 이슈별 기본솔 루션을 학습·체험하여 실무에 적용
ㅇ R&D 부문의 핵심 인재로서 성장할 수 있는 기본 역량을 습득하고 발휘
특징
R&D와 기술 부문의 기본적이고 중요한 업무를 제대로 이해하고 역량을 함양하는 R&D 부문의 모든 직원을 위한수 필 과정
대상
ㅇ R&D, 기술 부문, 품질, 생산, 구매, 경영 부문 실무자·관리자
내용

교육부문 및 문의
모듈 세부 내용 일차
R&D 기획 기술
경영(MOT)과
R&D 혁신
  • ㆍ기술 경영의 이해와 연구 개발 혁신의 중요성
  • ㆍ기업의 R&D 활동 개요와 혁신 방향
  • ㆍ선진 기업의 R&D 혁신 활동 사례와 성공 요소
      [토의] R&D 기획과 관리의 현황/문제점 공유
  • 1일차
R&D 기획 경영
전략과 기술 전략
수립
  • ㆍ경영 전략과 기술 전략 수립 프로세스
  • ㆍ사업 전략/기술 환경과 기술 자원 분석
  • ㆍR&D 과제 도출과 개발 방안 수립
  • ㆍ기술 예측과 기술 로드맵 관리 시스템
R&D 관리
시스템과 관리 혁신
기법
  • ㆍ선진 기업의 R&D 관리 시스템
  • ㆍR&D 프로젝트 선정과 프로젝트 기획
  • ㆍR&D 프로젝트의 효과적 수행 관리
  • ㆍ제품 개발 프로세스 관리의 주요 내용과 사례
  • ㆍR&D 부문 성과 창출의 주요 혁신 기법과 사례(NPI, CE, DFSS, DTC)
  • 2일차
R&D 관리 조직과
인적 자원 역량
개발
  • ㆍR&D 리더십과 조직 문화 활성화
  • ㆍ창의적·도전적 R&D 활동 기반 조성
  • ㆍR&D 인력의 경력 개발과 교육 훈련
      [토의] R&D 기획/관리 역량 향상 개선 방안
기획 역량과 관리
역량 강화 주요
스킬
  • ㆍ관리의 의미와 R&D 리더의 역할과 자세
  • ㆍ효과적인 기획서/보고서 작성의 키포인트
  • ㆍ성공적인 프레젠테이션 방법의 키포인트
  • ㆍ유능한 리더의 역할과 효과적인 관리
      [토의] 과정 마무리와 Q&A
  • 3일차

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