전략 수립과 성공적 실행의 A to Z

전략 수립과 성공적 실행의 A to Z
교육비 KSA회원사 460,000 원 / 비회원사 500,000 원

KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 .
우리회사정보 검색하기 KSA회원사 서비스 자세히보기
교육시간 2일(16시간) 비합숙 NCS과정 회원사 무료수강권 사용가능 무료수강권 사용 방법
환급유무 일정별로 다름
과정문의 평생교육센터 김세현 위원
Tel : 02-6240-4806, Email : shkim@ksa.or.kr
접수문의 교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요.
개최지역별 연락처 보기
안내자료
file


※이 과정은 스마트폰 QR코드 출결관리 대상입니다. (환급대상자만 해당)
  
자세한 사항은 사용자 매뉴얼을 참고해 주십시오.   HRD-Net 출결관리앱 사용자 매뉴얼 바로가기
연관과정
목표
ㅇ 기업과 경영 전략의 핵심 사항을 학습하여 전략 경영의 필요성 인식
ㅇ 경영 전략 수립 방법과 절차를 실제 수립 사례를 통하여 학습, 실질적인 전략 수립 역량 습득
특징
ㅇ 실제 컨설팅 사례를 바탕으로 경영 전략 수립 방법과 절차 학습
대상
ㅇ 기획·전략·인사·관리 부문 실무자
ㅇ 팀장급 이상 관리자
내용

 

모듈

세부 내용

일차

기업과 경영 전략

ㅇ 기업의 본질과 주요 원리

1일차
09:00~18:00

ㅇ 기업 경영의 메커니즘

ㅇ 경영 전략의 체계와 핵심 요소

전략수립의 기본역량 제고

ㅇ 전략적 사고의 이해 (MECE, 로직트리 등)

ㅇ 경영전략 수립의 활용도구

ㅇ [실습] 로직트리 적용 실제

미션·가치·비전의 정립

ㅇ 미션·가치·비전의 개념과 의의

ㅇ 미션·가치·비전의 체계와 특성

비즈니스 모델의 진단

ㅇ 비즈니스 모델 개요

ㅇ 비즈니스 모델의 진단 필요성

[실습] 비즈니스 모델 분석·개선

내외부 환경 분석 수행

ㅇ 환경 분석의 의의와 중점

2일차
09:00~18:00

ㅇ 내외부 환경 분석의 내용과 수행

경영 전략 도출과 전략 구체화

ㅇ 경영 전략 도출과 부문별 전략 상세화

ㅇ 전략 목표와 과제 선정

ㅇ 전략 체계도와 전략 맵 작성

[실습] 환경 분석과 전략 수립

전략 실행과 성과 달성

ㅇ 전략 실행 체계의 구성과 부문 상세

ㅇ 목표 관리제를 통한 성과 달성




    * 위 교육 내용은 풍부한 교육 콘텐츠 제공을 위해 사례발표가 추가 및 변경될 수 있음을 알려드립니다.




경영교육 real 수강후기

경영교육 도서이벤트   경영교육 도서이벤트   경영교육 도서이벤트

QUICK
MENU 즐겨찾기

오늘 본 과정

TOP