신규 사업을 위한 사업 계획 수립 실무

신규 사업을 위한 사업 계획 수립 실무
교육비 KSA회원사 460,000 원 / 비회원사 500,000 원

KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 .
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교육시간 2일(16시간) 비합숙 NCS과정 회원사 무료수강권 사용가능 무료수강권 사용 방법
환급유무 일정별로 다름
과정문의 평생교육센터 김세현 위원
Tel : 02-6240-4806, Email : shkim@ksa.or.kr
접수문의 교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요.
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안내자료
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※ 교육진행형태

- 라이브강의 : 실시간 스트리밍 방식으로 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능
- 듀얼강의 : 집체교육과 실시간 스트리밍을 동시에 진행하여 교육생이 원하는 방식 선택 가능
- 플립러닝 : 이러닝 또는 라이브강의로 사전 학습하고 필요한 내용만 집체교육으로 실시

※이 과정은 스마트폰 QR코드 출결관리 대상입니다. (환급대상자만 해당)
  
자세한 사항은 사용자 매뉴얼을 참고해 주십시오.   HRD-Net 출결관리앱 사용자 매뉴얼 바로가기
연관과정
목표
ㅇ 현장에서 적용되고 있는 신규 사업 개발 방법과 절차를 바탕으로 신규 사업 계획 수립 역량 습득
ㅇ 단계별 실습을 통한 신규 사업 비즈니스 모델 개발
특징
ㅇ 신규 사업의 성공적 추진과 실행을 위한 현직 컨설턴트의 사업 계획 수립 노하우 전
대상
ㅇ 기획·전략·개발·혁신 부문 실무자
ㅇ 팀장급 이상 관리자
내용

모듈

세부 내용

일차

신규 사업의 의의와 필요성

ㅇ 신규 사업 개발의 의의와 필요성

1일차
09:00~18:00

ㅇ 신규 사업 개발의 검토 단계와 추진 방식

신규 사업 개발 추진 기본

ㅇ 기업 내부 상황 진단과 사업 목표 설정

ㅇ 신규 사업 개발의 방식과 절차

ㅇ 추진 단계별 주요 과제와 수행 중점

사업 아이템 개발

ㅇ 사업 아이디어 도출 방법과 절차

ㅇ 사업 아이템 개발 방법과 절차

ㅇ 사업 아이템 예비 진단과 선정

[실습] 사업 아이템 개발

비즈니스 모델 구성

ㅇ 비즈니스 모델의 의의와 구성 요소

2일차
09:00~18:00

ㅇ 비즈니스 모델 개발 도구의 유형과 활용

ㅇ 비즈니스 모델 개발 방법과 절차

[실습] 비즈니스 모델의 구성

사업 계획서 작성

ㅇ 사업 계획서의 가치와 용도

ㅇ 사업 계획서의 구성과 작성 내용

ㅇ 사업 계획서의 작성 방법과 절차

[실습] 환경 분석과 전략 수립

신규 사업 시행

ㅇ 사업 타당성의 검증 방법과 절차

ㅇ 사업 실행 준비와 수행 체계 구축



 


    * 위 교육 내용은 풍부한 교육 콘텐츠 제공을 위해 사례발표가 추가 및 변경될 수 있음을 알려드립니다.




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