직무 분석 실무(with 컨설턴트)

직무 분석 실무(with 컨설턴트)
교육비 KSA회원사 500,000 원 / 비회원사 540,000 원

KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 .
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교육시간 3일(20시간) 비합숙 NCS과정
환급유무 환급
과정문의 평생교육센터 이우진 연구원
Tel : 02-6240-4813, Email : wjlee89@ksa.or.kr
접수문의 교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요.
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안내자료
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연관과정
목표
ㅇ 컨설팅 현장에서 적용되고 있는 방법과 절차를 학습하여 직무 분석의 실제적 수행 역량 습득
ㅇ 주요 단계별 실습을 통하여 직무 분석의 자체 실행 능력 제
특징
ㅇ 실질적인 직무 분석과 개선 방법, 절차에 대한 컨설턴트의 노하우 전수 과정
대상
ㅇ 기획·전략·인사·관리 부문 실무자·관리자
내용




모듈 세부 내용 일차
직무 관리 개요 ㅇ 직무 관리의 체계와 내용
ㅇ 직무 분석의 목적
ㅇ 직무 설계의 형태
ㅇ 직무 평가의 요소
1일차 14:00~
18:00
직무 관리의 의의 ㅇ 경영 전략과 연계된 인사 관리
ㅇ 인사 전략의 수립과 직무 관리의 역할
ㅇ 직무 관리 현황과 기본
직무 분석의 실제 1 ㅇ 직무 분석 방법과 절차
ㅇ 직무 현황 조사
ㅇ 조사 결과의 정리와 가공
[실습] 직무 조사 결과의 정리와 가공
2일차 09:00~
18:00
직무 분석의 실제 2 ㅇ 직무 현황 분석과 진단
ㅇ 직무 개선 방안 수립
[실습] 직무 현황 진단과 개선 방안 수립
직무의 표준화

ㅇ 직무기술서 및 직무명세서 작성
ㅇ [실습] 직무 기술서·직무 명세서 작성  

3일차 09:00~
18:00
직무 분석의 활용 

ㅇ 직무별 적정 인원 산정
ㅇ 부서 역할 조정과 조직 재설계
ㅇ 채용과 교육 체계 적용
ㅇ 평가·보상 체계 반영

효과적 직무 관리 ㅇ 직무 관리의 방법과 절차
ㅇ 직무 관리 핵심 사항



    * 위 교육 내용은 풍부한 교육 콘텐츠 제공을 위해 사례발표가 추가 및 변경될 수 있음을 알려드립니다.




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