신임 관리자(승진자) 역량 개발

신임 관리자(승진자) 역량 개발
교육비 KSA회원사 450,000 원 / 비회원사 480,000 원

KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 .
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교육시간 2일(16시간) 비합숙 NCS과정 회원사 무료수강권 사용가능 무료수강권 사용 방법
환급유무 환급
과정문의 평생교육센터 김나영 연구원
Tel : 02-6240-4804, Email : kny0726@ksa.or.kr
접수문의 교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요.
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안내자료
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연관과정
목표
ㅇ 팀제에서 변화된 관리자의 역할 인식
ㅇ 인간과 조직 관리에 대한 리더십의 기본 학습
ㅇ 성과 관리를 위한 업무 관리 프로세스 습득과 활용
특징
ㅇ 과장·차장·부장 승진자 필수 코스, 관리자로 변신에 성공하기 위한 방법 습득
대상
ㅇ 신임 관리자(과장·차장·부장 진급자)
ㅇ 비직책 신임 관리자(반장·계장·대리 등)
내용

모듈 세부 내용 일차
관리자의 역할 ㅇ 조직 환경 변화
- 과·부제에서 팀제로!
- 팀제와 한국형 팀제의 특성
ㅇ 100일 안에 변신하고 장악하라
1일차 09:00~
18:00
인간과 리더십 기본 ㅇ 인간의 심리 탐구와 동기 부여: 욕구, 생각, 감정, 행동
ㅇ 리더십 이론과 리더십 요소
 - 방향 제시, 의사 결정, 신뢰, 소통
 [진단] 나의 리더십 유형
조직 관리와 업무 관리 ㅇ 성과 관리와 업무 관리 프로세스
 - 성과 관리 모델
 - 목표 제시와 업무 할당, 조정과 통제, 평가와 보상
ㅇ 프로젝트 수행과 관리 포인트
 - 프로젝트 계획 수립
 - 주요 관리 영역(범위·일정·품질·의사 소통)
 [실습] 나의 조직 관리와 업무 관리 역량 개발
2일차 09:00~
18:00
리더로서 준비 ㅇ 윗사람의 대행과 보좌
 - 신뢰 쌓기, 코드 맞추기, 보고 포인트
ㅇ 리더의 자기 충전과 관리
 [실습] 관리자의 실행 노트




    * 위 교육 내용은 풍부한 교육 콘텐츠 제공을 위해 사례발표가 추가 및 변경될 수 있음을 알려드립니다.




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