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(우선지원대상) 100년 기업의 변화경영
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이미지 이러닝 모바일 환급 (우선지원대상) 100년 기업의 변화경영
교육비
83,600원
환급비
  • : 23,408원
  • : 46,816원
  • : 52,668원
학습시간
20시간
학습기간
-

학습개요

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과정소개

강좌소개

급변하는 환경 속에서 흔들리지 않는 영속 기업으로 가기 위해 조직과 내부 구성원이 근원적 변화가 필요합니다. 변화경영의 이론과 핵심적인 통찰, 관련 사례연구를 통해 근본적인 변화경영을 실천할 수 있습니다.

 

학습목표

1. 변화의 필요성 및 목적을 파악하고 근원적 변화를 위한 방안 및 조직과 개인의 변화관계를 인식하여 변화 챔피언의 역할을 설명할 수 있다.
2. 변화경영의 E전략과 O전략에 대해 이해하고 조직변화를 위한 변화모형에 대해 설명할 수 있다.
3. 근원적 변화를 못하는 이유와 변화를 위한 방법을 알아보고 타 사의 변화전략에 대한 사례를 통해 변화를 위한 효과적인 전략을 이해할 수 있다.
4. 변화의 목적지에 도달하기 위한 정신모형의 의미, 비전설정을 위한 가이드라인을 통해 비전을 설계하며 비전달성을 위한 커뮤니케이션의 중요성에 대해 설명할 수 있다.
5. 변화경영을 위한 시스템 구축의 방법을 이해하고 변화경영을 위한 동적역량관리 방안과 변화챔피언 9단계 모형에 따른 변화단계별 행동방향을 설명할 수 있다.

학습대상

- 경영지원, 전략기획 부서 담당자
- 변화경영에 대한 마인드를 함양하고 싶은 직장인

학습내용

1. 혼돈이론과 근원적 변화
2. 영웅의 여행
3. 변화 챔피언
4. 변화경영에 관한 몇 가지 신화
5. 변화경영의 두 가지 전략
6. 신 레빈 이론
7. 조직이 근원적 변화를 못하는 이유
8. 변화에 대한 두려움 극복하기
9. 변화에 대한 각성 전략
10. 변화의 목적지
11. 비전설계
12. 비전 커뮤니케이션
13. 비전 프로젝트
14. 시스템 구축 : 정신모형 Ⅱ의 제도화
15. HR시스템 구축
16. 문화관리
17. 동적역량관리
18. 변화 챔피언 모형
19. 100년 기업을 향한 도전

학습방법

web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01.혼돈이론과 근원적 변화
  • 02.영웅의 여행
  • 03.변화 챔피언
  • 04.변화경영에 관한 몇 가지 신화
  • 05.변화경영의 두 가지 전략
  • 06.신 레빈 이론
  • 07.조직이 근원적 변화를 못하는 이유
  • 08.변화에 대한 두려움 극복하기
  • 09.변화에 대한 각성 전략
  • 10.변화의 목적지
  • 11.비전설계
  • 12.비전 커뮤니케이션
  • 13.비전 프로젝트
  • 14.시스템 구축 : 정신모형 Ⅱ의 제도화
  • 15.HR시스템 구축
  • 16.문화관리
  • 17.동적역량관리
  • 18.변화 챔피언 모형
  • 19.100년 기업을 향한 도전

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