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고급관리자 CORE 리더십(강점기반 역량 강화)
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이미지 집합 비환급 고급관리자 CORE 리더십(강점기반 역량 강화)
교육비
780,000원
안내자료
공문출력 시간표
학습기간

학습개요

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과정소개

학습목표

ㅇ Gallup 진단을 기반으로 한 리더의 자기인식과 소통 역량 강화
ㅇ 미래지향적 조직으로의 성장을 위한 리더십 강화
ㅇ 디지털전환시대 리더의 전략적 사고와 의사결정 역량 강화

학습대상

ㅇ 공공·민간 기업의 시니어 팀장·본부장
<과정특징>
ㅇ 삼성 사업본부장, 현대카드 부사장, 농협 등 4명의 대기업 출신 교수 직강
ㅇ 3천만명 이상이 사용한 Gallup 진단 기반의 개인별, 그룹별 디브리핑
ㅇ 디지털시대 리더를 위한 인사이트 제시

학습내용

 

모듈 세부 내용 일차
강점진단 Clifton Strength : 수업 전 온라인 진단 “개인별 결과보고 제공”
강점기반 리더 역량 강화
  • 나의 강점발견: 강점이해, 나의 강점 카드 작성
  • 강점 기반의 사람관리: 구성원 강점 이해 및 활용
  • 강점 기반의 성과경영: 강점 로드맵 이해 및 강점 팀워크 구축
1일차
09:00~17:00
조직 구성원과의 탁월한 소통
  • 경청, 공감, 질문 대화법
  • 코칭, 피드백 방법
  • 1on1 대화법
디지털 전환과 조직의 미래
  • 리더십, DT를 기반으로 변화하다
  • DT 기반의 리더십 변화 사례
  • DT 성공을 위한 리더십
전략적 사고
  • 전략적 사고의 필수 조건 및 핵심역량
  • 전략의 두 가지 방향과 핵심 요소
  • 전략 수립 프레임워크의 실전적 활용 방법
2일차
09:00~17:00
데이터 기반의 의사결정
  • 리더의 합리적 의사결정 프로세스
  • 고급관리자의 데이터 리터러시(data literacy)
  • 리더의 의사결정 오류를 피하는 방법
성과관리를 위한 리더의 역할
  • 성과관리를 위한 업무 프로세스 단계별 리더의 역할
  • 목표/KPI 설정의 중요성과 목표/KPI의 역할
  • 목표 설정/공유 솔루션
  • 협업 가이드라인
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
28-29 대전 4-5 역삼 5-6 대전 11-12 역삼

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