신임 임원 스쿨

신임 임원 스쿨
교육비 3,500,000 원
교육시간 4일(28시간) 비합숙
환급유무 비환급
과정문의 동아시아센터 민경진 센터장
Tel : 02-6240-4560, Email : penko@ksa.or.kr
접수문의 교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요.
개최지역별 연락처 보기
안내자료
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※ 교육진행형태

- 라이브강의 : 실시간 스트리밍 방식으로 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능
- 듀얼강의 : 집체교육과 실시간 스트리밍을 동시에 진행하여 교육생이 원하는 방식 선택 가능
- 플립러닝 : 이러닝 또는 라이브강의로 사전 학습하고 필요한 내용만 집체교육으로 실시
연관과정
목표
ㅇ 신임 임원과 임원 승진 예정자가 리더십을 발휘하기 위한 지식과 기업의 지속가능한 발전의 주체가 되는 역량 강화의 방향 제시
특징
ㅇ 시대가 요구하는 유능한 리더가 되기 위한 선택
대상
ㅇ 신임 임원, 임원 승진 예정자
내용

모듈 세부 내용 일차
역할과 가치관 ㅇ 임원의 역할과 가치관
ㅇ 임원의 품격
ㅇ 참가자 간 네트워킹 캔미팅
1주차 10:00~
18:00
경영 전략 조직 설계 ㅇ 성과 실현을 위한 조직의 방향과 전략 수립 2주차 10:00~
18:00
변화 관리 트렌드 ㅇ 경쟁력 있는 조직을 만들기 위한 트렌드, 경제 전망에 따른 변화 관리
성과 관리
데이터 경영
ㅇ 고성과 조직을 위한 목표 수립, 피드백, 평가, 데이터 관리, 소통 3주차 10:00~
18:00
재무 회계 ㅇ 임원이 반드시 알고 챙겨야 하는 재무 회계 핵심 포인트
인재 관리 코칭 ㅇ 세대와 패러다임 변화에 따른 인사 노무와 인재 관리 4주차 10:00~
18:00
마케팅 ㅇ 고객을 사로잡는 마케팅
    (시장·소비자·브랜드에 대한 이해)
[ 특장점 ]
ㅇ 조직의 핵심 리더·결정권자로서의 역할 재확인
ㅇ 임원으로서 갖추어야 할 역할, 리더십, 경영 전략, 변화 관리, 성과 관리, 재무 회계, 인재 관리, 마케팅 등 핵심 분야의 커리큘럼으로 구성
ㅇ 신임 임원이 조직의 비전 달성과 성과 창출을 위한 방향과 변화를 제시하고 실행을 주도하며 조직의 역량 개발
 
★ 아래 일정표에서 개강일이 2월 6일 ==> 2월 7일(금)로 변경 되었습니다.

 

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