공장 혁신 5S와 눈으로 보는 관리

공장 혁신 5S와 눈으로 보는 관리
교육비 KSA회원사 420,000 원 / 비회원사 470,000 원

KSA회원사는 연간회비를 납부하는 법인고객이며,교육비 할인서비스가 적용됩니다 .
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교육시간 2일(16시간) 비합숙 NCS과정 회원사 무료수강권 사용가능 무료수강권 사용 방법
환급유무 일정별로 다름
과정문의 제조안전교육센터 박영순 위원
Tel : 02-6240-4822, Email : young@ksa.or.kr
접수문의 교육접수, 계산서 등은 개최지역 담당자에게 바로 연락주세요.
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※ 교육진행형태

- 라이브강의 : 실시간 스트리밍 방식으로 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능
- 듀얼강의 : 집체교육과 실시간 스트리밍을 동시에 진행하여 교육생이 원하는 방식 선택 가능
- 플립러닝 : 이러닝 또는 라이브강의로 사전 학습하고 필요한 내용만 집체교육으로 실시

※이 과정은 스마트폰 QR코드 출결관리 대상입니다. (환급대상자만 해당)
  
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연관과정
목표
ㅇ5S 활동 방법과 눈으로 보는 관리 추진 방법 학습
ㅇ공정을 개선하고 성과를 검증하는 능력 배양
ㅇ5S 활동 계획서를 작성하고 실행 절차에 따라 실시하는 능력 배양
대상
ㅇ현장 작업자, 생산·설비 관리 담당자
내용

모듈 세부 내용 일차
공장 혁신과
5S
ㅇ혁신 환경 변화
ㅇ5S 활동 개념과 목표
ㅇ5S 활동 추진 단계
1일차
09:00~18:00
눈으로 보는
관리
ㅇ눈으로 보는 관리의 의의
ㅇ눈으로 보는 관리로 효율성 추구
ㅇ눈으로 보는 관리의 미흡한 사례
공정 문제점
분석
ㅇ현장 7대 낭비 발굴
ㅇ설비 6대 낭비와 설비 불합리의 발굴
ㅇ작업 공수 효율의 산출과 발생 원인 분석
ㅇ설비 종합 효율의 산출과 발생 원인 분석
2일차
09:00~18:00
공정 개선 대책
실시
ㅇ맞춤형 대책 수립을 위한 문제 해결 과정
ㅇ3정 5S 개선 활동 제안서와 추진 계획서 작성
ㅇ개선 대책의 체계적 실행
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
25-26대전
듀얼
4-5대구
19-20수원

26-27부산
20-21광주
10-11가산
라이브
10-11청주
30-31대전
듀얼
13-14가산
라이브
9-10청주
11-12대구
1-2수원

4-5대전
듀얼

6-7가산러이브

 

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